RSS

Arsip Kategori: Manajemen

Tentang tulisan manajemen, motivasi dll.

Keragaman Perbedaan dibagi dua arah


Me poto 1a“ ….. dan keragaman ini bisa dibagi menjadi dua arah. Jika dirangsang oleh KETAKUTAN, maka perbedaan itu MEMECAH BELAH, jika dirangsang oleh PENGHARAPAN, perbedaan perbedaan itu menyatukan “. Hal 31 Kepemimpinan Autentik, oleh Robert W. Terry.

Read the rest of this entry »

 
Tinggalkan komentar

Ditulis oleh pada 14 Agustus 2016 in Manajemen

 

Tag: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

Jebakan … Speak with Data


gbr dataSaya ingat, kata kata ini sangat populer di tengah para anggota manajemen di tempat kerja saya, dulu. Kata kata ini di lontarkan oleh pucuk pimpinan. Seorang yang pernah bekerja di Tempo Scan. Semua orang marketing maupun sales pasti tahu “Tempo Scan”.

Speak with data…. Jika menyatakan sesuatu harap juga menyertakan datanya, jangan asal saja bicara dan menuduh orang lain berbuat salah. Atau menunjukan ada kesalahan di tempat lain, buktikan dengan data.

Read the rest of this entry »

 
Tinggalkan komentar

Ditulis oleh pada 12 Agustus 2016 in Manajemen

 

Tag: , , , , , , , , , , , , , , ,

Misi dan Prioritas.


MITOS
Pernyataan mengenai misi dan prioritas prioritas yg bersifat strategis dikembangkan oleh orang orang yang paling tahu, yaitu orang orang yang berada dipuncak.
( Paradigma lama ).

REALITA.
Pernyataan mengenai misi dan prioritas prioritas strategi yang dikembangkan dengan buru buru oleh orang orang yang berada di puncak, dan kemudian diumumkan, akan dilupakan. Tanpa keterlibatan atau pengaitan identitas yang kuat, tidak akan pernah ada komitmen.

( Paradigma baru )

Pernyataan tersebut diatas adalah pernyataan Sthepen R.Covey, di bukunya The 8TH HABIT, pada halaman 318.

Read the rest of this entry »

 
Tinggalkan komentar

Ditulis oleh pada 10 Agustus 2016 in Manajemen

 

Tag: , , , , , , , , , , , , , ,

Hati hati dalam memilih pemimpin baru


mikir loyoDalam perjalanan hidup, suatu saat, akan merasa tiba pada rasa tercapai. Merasa semuanya sudah selesai. Merasa sudah tak ada lagi yg harus dilakukan. Semua sudah pada tempat dan tujuannya. Sudah pada titik, dimana angan angan dahulu telah terwujud. Ibaratnya, dengan sambil tidur saja, semua pekerjaan sudah bisa berjalan dan selesai sesuai dengan aturan yang telah dibuat. Kondisi seperti itu memicu seseorang jatuh pada keresahan yang tak disadari. Gersang…! Seperti pekerja seni yang buntuh inspirasi. Tak tahu lagi, apa yang harus diciptakan.

Read the rest of this entry »

 
Tinggalkan komentar

Ditulis oleh pada 9 Agustus 2016 in Manajemen

 

Tag: , , , , , , , , , , , , ,

Kesalah pahaman tentang tindakan memaafkan


Secara umum, kita mengatakan, bahwa tindakan memaafkan adalah tindakan yang melemahkan. Menurut Dr Ibrahim Elfiky, dalam bukunya “ Personal Power “, ada 3 mitos memaafkan yang disalah artikan orang secara umum.
Read the rest of this entry »

 
Tinggalkan komentar

Ditulis oleh pada 1 Februari 2012 in Manajemen

 

Tag: ,

Anggota perusahaan tidak produktif


Ada seorang teman bercerita kepada saya, tentang seorang koleganya yang sama sama kerja di satu perusahaan. Kebetulan mereka menjabat jabatan yang sama tapi beda tanggung jawab. Sebagai pimpinan Engineering produksi.

Read the rest of this entry »

 
Tinggalkan komentar

Ditulis oleh pada 30 Januari 2012 in Manajemen

 

Tag: ,

Ciri Orang Kreatif


            Orang kreatif tidak selalu mempunyai kepribadian nyentrik atau tidak mau terikat dengan aturan aturan, itu menurut pendapat  MIHALY CSIKSZENTMIHALYI seorang peneliti tentang kreativitas. Menurut saya, bener juga pendapat itu. Jadi pendapatnya cocok dengan angan angan saya. Kalau mau baca bukunya adalah,  Creativity: The Work and Lives 0f 91 Eminent People.

Read the rest of this entry »

 
4 Komentar

Ditulis oleh pada 20 Desember 2011 in Manajemen

 

Tag: , , , ,